Archives de la Catégorie Conceptuel
Korteland (2007) Diffusion Of E-Government Innovations In The Dutch Public Sector: The Case Of Digital Community Policing
Texte Sujet: Adoption/Diffusion Ce papier dresse un portrait clair de l’adoption et de la diffusion d’une innovation dans le secteur publique. Pour ce faire, l’auteur examine la diffusion et l’adoption d’une innovation TI parmi les corps policiers provinciaux de la … Lire la suite
Kamal (2006) IT innovation adoption in the government sector: identifying the critical success factors
Texte Sujet: Diffusion/Adoption Ce papier présente une taxonomie en 8 étapes pour l’adoption des innovations TI au sein du gourvernement. Aussi, il identifie 42 facteurs de succès pour l’adoption. Pour le CDG, ce papier est très pertient dans son entièreté. … Lire la suite
Singh et Dahlin. 2007. Merit, Acceptance or Access: Opposing Forces To Adoption Of A New Standard.
Technical standards have the potential to significantly affect the fortunes of individual firms and industry growth (David & Greenstein, 1990; De Vries, 1999; Gabel, 1987; Hemenway, 1975; Hill, 1997; Spivak & Brenner, 2001; Tassey, 2000). We identify three sources of … Lire la suite
M.-É. Bobillier-Chaumon et M. Dubois. 2009. L’adoption Des Technologies En Situation professionnelle : quelles articulations possibles entre acceptabilité et acceptation ?
Nielsen (1994) distingue l’ « acceptabilité pratique » et l’ « acceptabilité sociale ». L’acceptabilité pratique met l’accent sur la relation entre les fonctionnalités proposées et la facilité d’usage. Elle englobe donc l’utilité et l’utilisabilité. L’acceptabilité sociale (et c’est principalement … Lire la suite
Marie Lavoie. 2009. Vieillissement démographique et compétences d’innovation
Innover ne se limite pas à la génération de nouvelles idées mais comporte une foule d’activités telles la diffusion des connaissances, la commercialisation des produits, la protection de la propriété intellectuelle, la gestion des ressources humaines, etc. L’innovation prend place … Lire la suite
Damanpour et Schneider. 2009. Characteristics of Innovation and Innovation Adoption in Public Organizations: Assessing the Role of Managers
Organizational leaders, be they public managers or business executives, view innovation as a source of organizational change, growth, and effectiveness. The findings suggest that both innovation characteristics and manager characteristics influence the adoption of innovation; however, they do not reveal … Lire la suite
2002. A Dynamic Theory of Collaboration – A Structural Approach to Facilitating Intergovernmental Use of Information Technology
Black, L.J. et al. Trust, knowledge sharing, and collaboration are central elements of effective interorganizational relationships. A key assumption [...] is that learning arises when meeting facilitation effectively combines conversational methods and artifacts (here, project management tools and IT system … Lire la suite
1991. Toward a Comprehensive Theory of Collaboration
Wood, D.J. et B. Gray VARIABLES Six theoretical perspectives (that) may be used to examine and explain collaborative behaviour: resource dependence, corporate social performance / institutional economics, strategic management / social ecology, microeconomics, institutional / negociated order, and political. P140 … Lire la suite
2007. Communities of practice as structures for managing knowledge in networked corporations
Scarso, E. et E. Bolisani Tendance forte pour lever les barrières géographiques, culturelles et organisationnelles dans la transmission des connaissances : le recours aux communautés de pratiques (CoPs). “A CoP is a group of people who share a concern, a … Lire la suite
Sherif (2006) MANAGING PEER-TO-PEER CONFLICTS IN DISRUPTIVE INFORMATION TECHNOLOGY INNOVATIONS: THE CASE OF SOFTWARE REUSE
Texte Sujet: Collaboration Ce papier examine les cas où une organisation veut faire collaborer ses différents départements pour favorisé la réutilisation des ressources informatiques. Ceci est un très bon exemple qui se rapproche du système de changement d’adresse ou de … Lire la suite
